Encadrement
Les établissements sanitaires, médico-sociaux et sociaux évoluent dans un environnement en constante transformation. Les managers, cadres de santé, responsables de service et dirigeants jouent un rôle essentiel pour accompagner les équipes, conduire le changement, développer les compétences et garantir la qualité des organisations.
Sud Formations Santé propose des sessions dédiées au management et à l'encadrement, conçues pour répondre aux réalités de terrain et aux enjeux des établissements.
Management et leadership
- Accompagnement à la pratique managériale (2 jours)
- Parcours distanciel les fondamentaux du management (21h) (2 jours)
- Parcours distanciel les fondamentaux du management (28h) (2 jours)
- Animer une équipe de travail (2 jours)
- Manager ses anciens collègues (2 jours)
- Manager les équipes à distance (2 jours)
- Devenir manager (2 jours)
- Approfondir sa pratique managériale (2 jours)
- Mieux se connaître pour trouver son équilibre en tant que manager (2 jours)
- Approfondir sa posture managériale avec les outils du management agile (2 jours)
- Le management de proximité (2 jours)
- Le management bienveillant (2 jours)
- Le management générationnel (2 jours)
Management hospitalier et praticiens
- Management d’équipe pour les praticiens (2 jours)
- Management PH niveau 1 à 3 (2 jours)
Gestion des ressources humaines
- Définir sa politique de développement des compétences (2 jours)
- Piloter la formation professionnelle (2 jours)
- Recrutement et intégration de nouveaux salariés (2 jours)
- Intégrer et fidéliser les nouveaux collaborateurs (2 jours)
- Conduire un entretien d’embauche (2 jours)
Entretiens professionnels et évaluation
- Préparer ses entretiens annuels d’évaluation (collaborateurs) (2 jours)
- Conduire les entretiens annuels d’évaluation (encadrants) (2 jours)
- L’entretien professionnel dans la fonction publique hospitalière (2 jours)
- Fixation des objectifs dans l’entretien professionnel(2 jours)
- L’entretien professionnel des personnels médicaux (2 jours)
Gestion de projet et conduite du changement
- Les fondamentaux de la gestion de projet (2 jours)
- Piloter un projet : management de projet et conduite du changement (2 jours)
IDECC et management en ESSMS
- Situer son rôle et son positionnement de manager en ESSMS (2 jours)
- Construire la cohésion d’une équipe pluridisciplinaire (2 jours)
- Conduire ses réunions en ESSMS (2 jours)
- Maitriser les entretiens individuels du management (2 jours)
- Culture qualité en ESSMS (2 jours)
- Impulser la réflexion éthique en ESSMS (2 jours)
Tutorats et transmission des compétences
- Exercer la mission de référent / tuteur (2 jours)
- Tuteur en entreprise (2 jours)
- Tuteur d’étudiants en formation paramédicale (2 jours)
- Formation de formateur (2 jours)
- Supports pédagogiques FALC (2 jours)
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