Les outils de management collaboratif
Dernière mise à jour : 20/08/2026
Contexte
Le management collaboratif bouleverse les modes d'organisation traditionnels des établissements sanitaires sociaux et médico-sociaux, qui reposent encore souvent sur un système hiérarchique pyramidal. Cette nouvelle approche place l'humain au centre de l'organisation, et favorise la coopération et l’unité au sein des équipes et avec les managers.
Le manager de proximité détient une place centrale dans la mobilisation des talents, en faisant lui-même preuve d’un leadership stimulant et motivant pour que chacun puisse être acteur au sein de son l’équipe.
Détails
Public
Manager, cadre, responsable de service
Durée
1 jour – 7 heures
Modalités
Présentiel
Tarifs
Nous consulter
Accès et admission
Type de validation
Certificat de réalisation
Attestation de fin de formation
Date et lieux
A définir dans vos locaux
Prérequis
Aucun
Intervenant
Sandrine DELIGNY
Formatrice-Consultante en management d’équipes
et communication
Objectifs pédagogiques
Objectifs pédagogiques
- Expliciter les notions d’intelligence collective, de travail collaboratif et de responsabilisation des salariés
- Identifier ce qu’est le management collaboratif
- Repérer en quoi consiste un leadership entrainant
- Identifier les outils à utiliser comme levier pour mettre en œuvre un management collaboratif
Méthodes pédagogiques
- Méthode active et participative, apports cognitifs et méthodologiques, analyse de pratiques
- Visualisation de la vidéo "clin d'œil sur le sens"
- Echanges d'expériences et de situations
- Remise d’un livret participant avec des fiches méthodes
Résultats attendus
- Adopter une posture managériale collaborative
- Faire preuve de leadership pour mobiliser les talents de son équipe
Programme
- Réflexion individuelle autour de l’intelligence collective, comment on la prend en compte dans les établissements et /ou services
- Présentation sous forme d’un schéma heuristique/carte mentale
- Retours et échanges
- Apport théorique autour de la nécessaire évolution en interne pour les établissements/services de la prise en compte de l’intelligence collective
- Qu’est-ce que le « management collaboratif » ?
- Les 5 compétences clés du management collaboratif
- Les 7 leviers du management collaboratif
- Différences entre management traditionnel et management collaboratif
- Réflexion autour du leadership du manager collaboratif
- Présentation sous forme d’un schéma heuristique
- Retours et échanges
- Apport théorique autour du leadership
- Inventaire et mise en commun
- La réunion
- Les schémas/heuristiques/cartes mentales
- La pensée visuelle Les outils collaboratifs
