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Refus de soins : posture soignante, éthique et juridique

Accompagnement & Prise en charge des publics Patient

Dernière mise à jour : 18/08/2026

Contexte

Refus de prendre ses médicaments, résistance à la toilette, refus alimentaire… Comment, lorsque l’on est soignant ne pas être remis en cause dans le sens même de son engagement professionnel par un refus de soin ? Quels questionnements se poser face à ces refus pour répondre à ces situations particulières dans le respect de la personne accompagnée ?

Cette formation aborde le refus de soin sous un regard éthique, juridique et soignant permettant d’interroger sa pratique individuelle mais aussi pluridisciplinaire

Détails

Public

Personnel soignant

Durée

3 jours – 21 heures

Modalités

Présentiel

Tarifs

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Accès et admission

Type de validation

Certificat de réalisation
Attestation de fin de formation

Date et lieux

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Prérequis

Aucun

Intervenant

Mary Agnès COSTA-CLERMONT 
Aide-soignante
DIU de Soins palliatif
DU de Gérontologie appliquée
D.U. d’Ethique Soignante

Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques
  • Acquérir les notions d’autonomie des personnes accompagnées et les principes éthiques fondamentaux du « soin garant de cette autonomie » 
  • Connaître les lois relatives à ces libertés individuelles dans le cadre du soin (situations spécifiques rencontrées, et responsabilités professionnelles)
  • Participer à une démarche de prise de décision collective, dans le respect de la personne accompagnée et des autres intervenants 
  • Adapter la pratique quotidienne à ces situations particulières (connaissance des mécanismes réactionnels des soignants, préventions des refus et conduites à tenir) 
  • Transmettre les informations clés autour de ces situations avec les partenaires (famille, institutions de soin), avec les collègues pluridisciplinaires, avec les autorités institutionnelles
Méthodes pédagogiques
  • Méthode active et participative : alternance d’apports théoriques et d’étude de cas, approche réflexive échanges à partir d'expériences et de situations 
  • Remise d’un livret pédagogique
Résultats attendus
  • Comprendre les motivations d’expression d’un refus de soins et identifier leurs impacts sur les pratiques professionnelles au quotidien 
  • Connaitre et comprendre les enjeux éthiques, juridiques et réglementaires relatif au refus de soin 
  • Sécuriser sa pratique face au risque juridique dans le cas d’un refus de soins 
  • Savoir faire face efficacement aux refus de soin (prévenir, inciter, respecter les souhaits du patient/de sa famille)

Programme

Notions fondamentales 

  • La personne, sa liberté, son autonomie 
  • Les principes éthiques fondamentaux du soin 
  • Ethique de la relation de soin : autonomie de la personne soignée, autonomie de la personne soignante 
  • Les domaines des refus : classification en fonction : 
    • du caractère et de l’origine du refus (refus traitement, soins d’hygiène, alimentation, etc) 
    • de la gravité des conséquences pour la personne 
    • de l’impact sur le travail quotidien 
  • Analyses de cas cliniques sur 2 situations de refus de soin : identification des problèmes générant les refus et conséquences éthiques et juridiques 
    • Identification des problèmes générant les refus dans le cadre des exemples cités 
    • Conséquences éthiques (identification des valeurs en contradiction) et juridiques 
  • Mise en commun et mise en relief des causes de refus, de leurs conséquences et de la nécessité d’un cadre commun législatif et réglementaire 
    • Identifier les problématiques juridiques et déontologies soulevés par les refus 
    • Proposer des réponses obligatoires (responsabilités) et des réponses possibles de la part des équipes soignantes 
  • Rappel des notions fondamentales, des lois et des recommandations 
    • Lois internationales et Code civil 
  • Code de la santé publique, codes de déontologie et règles professionnelles 
    • Recommandations Anesm, HAS 
  • Confrontation de ces règlements à la pratique quotidienne 
    • Les situations spécifiques du refus de soin 
    • Les situations particulières de l’enfant, de la personne handicapée et du majeur protégé 
    • Les personnes démentes, le refus des soins d’hygiène et d’alimentation 
    • La situation particulière de la fin de vie

  • Conduite à tenir des professionnels face au refus 
    • Ce qu’il est préférable d’adopter comme attitude 
    • Ce qui n’est pas recommandé 
    • Ce qui est interdit 
  • La spécificité des attitudes face au refus d’investigation et de traitement, au refus de toilette et d’habillage et au refus de manger 
  • Position de l’équipe par rapport au refus de soin 
    • Ecoute possible ou non en équipe 
    • Positionnement par rapport aux injonctions paradoxales : accepter le refus/faire l’acte 
    • Décision collégiale et réévaluation en fonction de la situation 
    • Communication avec les familles, l’institution et les autres équipes et/ou intervenants extérieurs 
  • Reprise de certaines situations problématiques pour analyse collective 
    • Analyse des possibilités de modifications d’attitudes professionnelles individuelles 
    • Analyse des besoins des équipes pour améliorer collectivement le traitement des refus 
    • Projets de réflexion pendant la période intersession

  • Les retours d’expérience à partir des travaux demandés en intersession 
    • Les projets, la réalité de l’exercice quotidien 
    • Les possibilités institutionnelles 
  • Analyse des problématiques mises en évidence : 
    • Personnelles 
    • Interdisciplinaires 
    • Reprise de certains concepts et explication si utile 
  • Réajustement éventuel des projets (axes d’amélioration) individuels et collectifs 
    • Adéquation entre objectif et réalité 
    • Ciblage des aides et des partenaires à solliciter 
  • Cette 3ème journée sera orientée, en fonction des besoins pour : 
    • Réfléchir aux conduites à tenir face aux divers refus de soins 
    • Participer à une démarche de prise de décision collective, dans le respect de la personne soignée et des autres intervenants 
    • Argumenter autour de ces situations de refus avec les partenaires, avec les collègues de façon pluridisciplinaire, avec les autorités institutionnelles 
    • Identifier des axes d’amélioration à titre individuel et à titre collectif pour sa structure
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